Agile Organisationsentwicklung und Unternehmenstrategie

Scrum, Kanban, Design Thinking und Co. sind derzeit in aller Munde. Versprechen Sie doch derzeit einen besseren Umgang mit der zunehmenden Komplexität und Veränderungsdynamiken in den Märkten.
 
Immer mehr Unternehmen möchten mit der Einführung dieser Methoden und Prozesse agiler werden. Doch häufig wird übersehen, dass diese Methoden jeweils nur für eine konkrete Aufgabenstellung konzipiert wurden. So gut agilen Methoden sind: Damit alleine lässt sich kein Unternehmen ganzheitlich und zukunftsfähig gestalten. Doch wie gelingt es Ihnen, die agilen Erfolgsprinzipen auf Ihre Organisation zu übertragen. Wie entwickeln Sie ein agiles Mindset jenseits von Prozessen und Methoden. Wie entwickeln Sie eine agile Unternehmensstrategie und ein lern- und anpassungsfähiges Unternehmen.
 
Wir von Kompano begleiten Unternehmen auf ihrem Weg, sich genau diese Fragen zu beantworten. Unsere Begleitungsangebote basieren auf den agilen Prinzipien. Dabei orientieren wir uns an den Ideen und Praktiken von Bernd Oestereich und Claudia Schröder, die sie in dem Buch "Das kollegial geführte Unternehmen" zusammengefasst haben. Uns überzeugt dabei die hohe Praxisnähe und die Erfahrung der Autoren. Das psychisches Empowerment wichtiger ist als Prozesse und Methoden sagt auch Pro. Dr. Carsten C. Schermuly im InfoRadio. Das bestätigt unsere guten Erfahrungen mit unseren "Coaching on the Job" Angeboten. Hier geht es nicht um die Einführung von Prozessen, sondern um deren Reflektion, um eine eigene agile Grundhaltung zu entwickeln. Dies wird jeder bestätigen können, der die Einführung von agilen Methoden ohne hinreichende Begleitung erfahren hat.
 

Grundprinzipien agiler Organisationsentwicklung

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Auch kleine Unternehmen profitieren.

Ganz im Sinne des magischen Dreiecks gestalten wir unsere Prozesse mit fest kalkulierbaren Honoraren und Ressourcen. Unsere monatlichen Festpreisangebote erlauben auch kleineren Organisationen, einen professionellen, modernen Organisationsentwicklungsprozess zu gestalten. Hinzu kommt, das wir als autorisierte Partner des Bundesprogramms „unternehmensWert Mensch" bis zu 80% Förderzuschüsse zu unseren Honoraren erhalten.
 
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne beantworten wir Ihre weiteren Fragen.
 
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