purpose

Beyond Agility - Fachbeitrag in Manager Seminare

Agile Ansätze sollen Unternehmen beweglicher machen, allerdings beschränken sie sich meist darauf, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Ein neues Framework geht weiter: Es zeigt, wie sich Unternehmen zu evolutionären Organisationen weiterentwickeln können, welche die Zukunft aus sich selbst heraus gestalten.
— Manager-Seminare 04-2018

Von dem Fachmagazin „Manager-Seminare“ wurde ich eingeladen, einen Fachbeitrag mit dem Arbeitstitel: „Agilität, und was jetzt?“ zu schreiben. Hintergrund: Das Interesse an neuen Formen der Zusammenarbeit in Unternehmen wird immer größer. Agile Prozesse und Methoden sind dabei in aller Munde. Sie versprechen derzeit Lösungen, die komplexen Herausforderungen der Digitalisierung und des sozialen Wandels zu meistern.

Scrum, Kanban und Design Thinking sind für gezielte Fragestellungen wertvolle Prozesse & Methoden. Doch wie schaffen wir es, die dahinter liegenden Erfolgsprinzipien im ganzen Unternehmen zu etablieren. Wie wird sichergestellt, dass agile Methoden nicht nur zur Effizienzsteigerung genutzt werden, sondern den Boden zur Entwicklung einer innovative Unternehmenskultur bereiten. Und wie gelingt es uns, Unternehmen zu entwickeln, die dem Menschen dienen und eine lebenswerte Zukunft gestalten.

Mit dem Kompano Framework zeigen wir auf, wie der gemeinsame „Purpose“, also die Besinnung auf den ursprünglichen Sinn & Zweck eines Unternehmens, dabei hilft.

Kompano Framework

2 Führungsrichtungen

Purpose sehen wir dabei nicht mit einem „sozialromantisch verklärten Blick“. Purpose ist für Kompano der Kompass für die Navigation in einer immer komplexer werdenden Welt.

Hier gehts zum Download des Artikels.


Über Zirkusdirektoren, evolutionäre Unternehmen und vom Sinn des Treckerbauens

Auf dem NewWork Camp bei Upstalsboom mit Bodo Janssen traf ich auf Daniela Bessen.

Nachdem wir uns 2,5 Tage mit 40 Unternehmern über die Zukunft der Arbeit ausgetauscht haben, hatte Daniela die spontane Idee, ein Interview mit mir zu machen.

Herausgekommen ist ein Reise von "Was hat mich zum dem gemacht, der ich bin" hinzu "Wie denke ich über die Entwicklung evolutionärer Unternehmen".

Das Interview war für mich sehr besonders, weil ich darin zum erstem mal so über die Zusammenhänge meines Lebens und meiner jetzigen Arbeit spreche. Ihr kennt es vielleicht: Die Gedanken formen sich beim sprechen. So entstehen neue Perspektiven auf das eigene Leben.

Verwoben mit praktischen Tipps aus der aktuellen Beratungspraxis ein "must hear" für alle, die sich für meine Arbeit mit Organisationen und Menschen interessieren.

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