Podcast zum Veränderungsprozess bei //Seibert/Media

In diesem Podcast könnt ihr miterleben, wie sich das agile Unternehmen Seibert Media aus Wiesbaden auf den Weg zu einer kollegialen Netzwerkorganisation macht. In den ersten Folgen berichten der geschäftsführende Gesellschafter Jo Seibert und die interne Organisationsentwicklerin Sarah Boost von ihren Erlebnissen. Nach dem Ausstieg von Sarah Boost, ergänzt Alina Hamm den Podcast. Als Newbie in Sachen Organisationsentwicklung bringt sie einen frischen und unbefangenen Blickwinkel mit in die Runde.  Ralf Janßen von Kompano begleitet den Prozess als externer Berater und Experte für kollegiale Führung.

Dabei geht es nicht nur darum, die Veränderungen im Unternehmen vorzustellen. Es geht insbesondere auch um die Frage, wie sich solch ein Wandel anfühlt und was er für den beteiligten Menschen bedeutet. Ralf ordnet die Fragestellungen fachlich ein und ergänzt mit seiner externen Perspektive.

Zusammen bieten wir euch ehrliche und ungeschönte Gespräche, in denen es auch um persönliche Spannungsfelder und gemachte Fehler gehen wird. Dabei räumen wir mit agilen Mythen auf, denen wir selbst eine Zeit lang auf den Leim gegangen sind. Wir hoffen, andere durch unsere Erfahrungen zu inspirieren und zu ermutigen, vielleicht ähnliche Schritte auszuprobieren – oder auch ganz andere neue Wege einzuschlagen.

Podcast zu Kollegialer Führung - Reden ist silber

Führung ist zu wichtig, um sie nur Führungskräften zu überlassen

Führung muss nicht zwingend von einer Person abhängig und durchgeführt werden, so lautet die These der kollegialen Führung. Jedoch stellt sich dann die Frage, wer sonst, wenn nicht die Führungskraft dann diese Aufgabe übernehmen soll? Führung wie auch Hierarchien sind und bleiben, so die zentrale These, entscheidende Erfolgsfaktoren für Organisationen und Unternehmen.

Ein Podcast mit Ralf Janssen bei “Reden ist silber” Folge 35

Beyond Agility - Manager Seminare

Agile Ansätze sollen Unternehmen beweglicher machen, allerdings beschränken sie sich meist darauf, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Ein neues Framework geht weiter: Es zeigt, wie sich Unternehmen zu evolutionären Organisationen weiterentwickeln können, welche die Zukunft aus sich selbst heraus gestalten.  

Agil trotz Hierarchie - Manager Seminare

Agilität ist der größte Hoffnungsträger, wenn es darum geht, der Dynamik disruptiver Veränderungen zu begegnen. Doch die bekannten agilen Methoden und Prozesse wie Scrum, Kanban und Design Thinking adressieren nur die Teamebene, Führung bleibt oft weiterhin hierarchisch. Eine Mischung, die zu Problemen führt. Hilfe bieten Praktiken aus der „Kollegialen Führung“ – mit einer entscheidenden Abwandlung.

Es gibt auch ein Video zum Thema:

Führungskultur neu denken - G.I.B. Info

Schnelles Wachstum kann Firmen vor strukturelle Probleme stellen. Zur Lösung setzt das Krefelder Online-Touristikunternehmen „erlebe-fernreisen“ auf die Potentialberatung des Landes NRW. Das Ziel ist, Hierarchieebenen abzubauen und die Verantwortung auf viele Schultern zu verteilen. Eine ausführliche Case-Study über einen von uns begleiteten Prozess.

Qualität aus sich selbst heraus schaffen - Ein Sozialunternehmen auf den Weg zur Kollegialen Führung

Das Sozialunternehmen Bathildisheim entwickelt ein kollegiales Führungsmodell. Eine große Idee, hinter der mehr als Basisdemokratie steckt. Der Vorstand, Dr. Geyer und weitere Kollegen berichten über einen von Kompano Entwicklungsberatung begleiteten Prozess.

Bewegungsförderung - BSO Journal

Ansätze zur Beratung von selbstorganisierten Teams: Mit der Persönlichkeitsentwicklung fängt an, was sich zu einem agilen Team wandeln soll. Zwei Berater berichten, wie sie Teams in Bewegung bringen.